Автобизнес

Опыт EPAM Systems для автоимпортеров, автодилеров, автодистрибуторов, поставщиков запасных частей и компаний-производителей техники

Основная задача предприятий, работающих на отечественном автомобильном рынке — повышение стоимости бизнеса. Пути решения этой задачи заключаются в максимизации прибыли за счет увеличения выручки, снижения издержек и оптимального использования капитала.

Компаниям-автоимпортерам, автодилерам, дистрибуторам, поставщикам запасных частей, сервисным центрам, а также производителям автотехники EPAM Systems предлагает пакет услуг и решений, разработанный специально для автобизнеса и основанный на опыте многочисленных успешно реализованных проектов для крупнейших автодилерских сетей и брендов. Он включает в себя разноплановый опыт EPAM Systems в разработке и внедрении полнофункциональных решений, позволяющих эффективно осуществлять продажу автомобилей, послепродажное (сервисное) обслуживание, поставки запчастей, бизнес-планирование, управление финансовыми потоками и договорами, а также успешно управлять взаимоотношениями с клиентами.

EPAM Systems предлагает решения, объединяющие автобизнес в единое целое и охватывающие следующие важные аспекты:

• Производство автомобилей
• Продажа и дистрибуция автомобилей (в том числе по схеме trade-in)
• Логистика автомобилей и запчастей
• Сервис и постпродажное обслуживание
• Поставки и продажи запчастей
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Планирование спроса и поставок
• Управление каналами сбыта
• Управление дилерской сетью

Благодаря опыту и решениям от EPAM Systems автобизнес приобретает следующие преимущества:

• Увеличивается скорость и качество тиражирования бизнеса благодаря единообразным бизнес-процессам и масштабируемым back-end системам
• Повышается доступность автомобилей на рынке благодаря отлаженным логистическим цепочкам
• Укрепляются отношения с поставщиками и партнерами благодаря налаженному электронному документообороту, совместному годовому и месячному планирования, доступу к информации в режиме реального времени
• Повышается лояльность клиентов за сокращения времени выполнения заказов
• Снижаются затраты на транспортировку и складские затраты благодаря оптимизации логистических потоков и планированию потребностей
• Сокращение накладных и административных расходов за счет разумного бюджетирования и оперативного контроля исполнения бюджетов
• Повышается прозрачность операций в компании благодаря единым документообороту, логистике поставок, управлению финансами и контролю исполнения бюджета, а также единой платежной системе